摘要：近年来，中国奶粉行业逐步进入“存量竞争为主、提高价格为辅”的时代，大品牌的市场份额集中度在不断提高之中，而小品牌的生存空间却被不断压缩，未来发展不容乐观。今年1月，君乐宝公开披露了2019全年业绩情况。数据显示，2019年君乐宝实现销售收入...
近年来，中国奶粉行业逐步进入“存量竞争为主、提高价格为辅”的时代，大品牌的市场份额集中度在不断提高之中，而小品牌的生存空间却被不断压缩，未来发展不容乐观。
今年1月，君乐宝公开披露了2019全年业绩情况。数据显示，2019年君乐宝实现销售收入约163亿元、同比增长25%，奶粉产销量为7.5万吨。
对此，君乐宝董事长兼总裁魏立华向《五谷财经》表示，未来5年，君乐宝奶粉要成为全球婴幼儿奶粉领先品牌，而君乐宝的低温酸奶则要实现全国第一。
无独有偶！
3月17日，澳优发布了2019年业绩报告，2019年，澳优实现收入约为67.36亿元（人民币，以下类同），相较于2018年不到53.9亿元，同比增长25%；经调整的公司权益持有人应占利润约为9.42亿元，与2018年接近5.82亿元，同比增幅在62%左右。
对此，澳优董事长颜卫彬告诉《五谷财经》，2019年是澳优“黄金十年”发展战略第二阶段的开局之年，公司坚持以产品品质和消费者体验为核心，以国际化和研发创新为驱动，各方面成绩取得较好增长。“2020年开年，尽管面临新冠肺炎疫情的不利影响，但公司‘以战略的确定性，战胜市场的不确定性’，各项工作稳步推进，取得良好开端。
实际上，君乐宝、澳优正是大品牌快速发展的成功案例，据不完全统计，2019年，君乐宝、澳优、飞鹤、伊利股份、雅培、达能等大品牌的业绩继续保持着双位数增长态势。
与大品牌继续快速增长不同，小品牌的生存环境却依然艰难，不少企业都陷入了亏损状态之中，从而被迫卖身。
去年9月，圣元国际集团宣布收购哈尔滨艾倍特乳业有限公司（下称“艾倍特”），签约完成后，圣元“爱益多启质”、“启程”、“启越”3个婴配粉品牌就马上进入了生产、市场布局及销售阶段。
圣元国际集团收购艾倍特，是为了拿到三个婴幼儿奶粉配方的注册资格，而艾倍特之所以“卖身”，则是因为生存不易。
据悉，虽然小奶粉企业通过了配方注册，但实质上，很多都处于停产、亏损状态，出售工厂也是迫不得已的做法。
除此之外，今年2月，贝因美发布公告，拟以1836万自有资金收购呼伦贝尔昱嘉乳业有限公司100%股权，并签署股权转让协议。
公告显示，昱嘉乳业是呼伦贝尔市农牧产业化龙头企业。经营范围包含婴幼儿配方乳粉（干湿法复合工艺）、乳制品（乳粉）生产和销售、奶牛养殖、牛奶收购等。在奶粉配方注册制实施后，昱嘉乳业拥有“爱西姆”、“恬乐宝”、“贝尔小亲亲”三个系列共9个婴幼儿配方乳粉产品配方注册证书。
2018年和2019两个年度（2019年为前11个月），昱嘉乳业的营收分别为1805.8万元和876.9万元，净利润分别为-875.5万元和-588.1万元。
对此，乳业资深专家王丁棉等行业人士告诉《五谷财经》，奶粉的价格结构发生了改变，中低端市场份额比例在萎缩，而中高端的比例在增加，尤其是高端和超高端奶粉市场增速超过30%，各大企业为了争夺更多市场份额，品牌大战在所难免；与此同时，奶粉行业的集中度进一步提升，中小企业及品牌的生存空间越来越小。
小奶粉企业为了生存下去，已经开始采取一些“擦边球”的做法，甚至在宣传上使用了“虚假手段”，并被国内主流媒体曝光。
以高培为例，近日，其不断对外宣传自己是新西兰高端奶粉；然而，高培臻爱只是一个代工品牌，由新西兰恒天然生产。
业内人士告诉《五谷财经》，在新西兰主流销售渠道上，基本都是雅培、雀巢、惠氏和达能旗下可瑞康，然而，却很难寻觅到高培臻爱的身影。
实际上，高培在营销上屡次打着“擦边球”，早在2018年8月，为了推广自己的“奶粉+牛初乳”“健康全餐”组合，高培还请来一些所谓的“行业人士”站台，然而，为高培牛初乳站台的“中国优生科学协会科普教育委员会主任”蔡旭峰，却被媒体指其根本是不是协会成员，也不是什么牛初乳专家。
对此，王丁棉等行业人士表示，婴幼儿不宜吃牛初乳，并称这种营销是“瞎扯”、“造概念”、“虚假宣传”！
而在王丁棉看来，未来2-3年很多中小奶粉品牌将无法在市场立足，卖品牌、卖渠道、卖配方的结果将不可避免，但是，却利好圣元国际、飞鹤乳业、君乐宝乳业、伊利股份、雅士利国际、三元股份、澳优等龙头企业。
