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绍兴黄酒（图片来源于浙江新闻客户端）

继女儿红公司之后，绍兴又成立了状元红公司。1月1日，浙江状元红供应链管理有限公司在绍兴举行第一次股东大会和董事会，这标志着状元红公司正式成立。状元红公司由国资、民资共同注册成立，这是2020年中国黄酒国企混合所有制改革产生的首个公司。

浙江状元红供应链管理有限公司于2019年12月10日注册。这次新组建的状元红公司，整合国内顶级营销策划团队、优秀渠道经销商和专业运作团队，在机制上实现独立运作，利润共享，风险共担，共同发展。由浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司营销部部长钱峰担任董事长，北京卓鹏品牌营销咨询有限公司副总经理、高级合伙人孙旭担任总经理。

据悉，“状元红”股权由古越龙山、北京卓鹏品牌营销咨询有限公司、广州佰利达粤强酒业有限公司、河北华糖易购电子科技有限公司、上海沪越企业管理合伙企业等5家企业构成。其中，古越龙山是国内黄酒销量最大的企业和A股上市公司，卓鹏咨询是国内知名品牌咨询公司和行业内专业的酒类咨询机构，粤强酒业从事酒类销售业务已30多年，华糖云商是国内糖酒食品行业的权威媒体，上海沪越是各大知名酒水经销商组成的合伙企业。这些国内知名“大佬”聚集到“状元红”旗下，无疑为“状元红”黄酒的发展提供了巨大动能。

新任状元红公司总经理孙旭表示，公司未来将构建黄酒、白酒、电商平台、连锁美酒坊、文创等五大板块产品体系，借助“状元红”品牌，整合资源，通过体制创新，模式创新、品牌创新，整合社会优势资源，搭建共享、共担、共创、共赢平台，强强联合，将“状元红”打造成全国知名、具有较高商业价值的黄酒文化品牌。孙旭表示，状元红公司力争在2020年实现销售额1.3亿元。

中国绍兴黄酒集团有限公司董事长钱肖华说，企业经营必须从市场化角度着手。作为中国黄酒第一股的古越龙山，麾下有古越龙山、女儿红、状元红、沈永和、鉴湖等许多黄酒好品牌，如何让这些好品牌成为发展新动力？新成立的状元红公司是按市场经营模式来操作的，借“状元红”这一优质品牌，春风化雨，吸引优质资源和要素；将我的好品牌和别人的好渠道等优质资资源聚集一起，优势互补，资源共享，独立运作，互惠互利，让“状元红”一跃“龙门”，以此加快实现绍兴黄酒的跨越式发展。这也是国有企业体制改革的题中之意。

（原标题《中国黄酒国企混合所有制改革又出大动作 继“女儿红”之后，绍兴有了“状元红”》。原作者周能兵。编辑金汉青。）